杨总

昨天的培训，我们想过赵波涛老师（——现在得叫老师了，发自内心的，原来我一直叫波涛，也叫得很顺溜，也很亲切，他也一直叫我杨哥，从不叫杨总）能讲好，基于聚英这个大平台，基于聚英骨子里的学习基因，但我们从来没听过他讲，所以，心里不算很踏实——大家都看得出，赵老师的性格——内向型的，憨厚型的。但从赵老师上台三分钟后，我们都不担心了，他稳健加上俊朗的形象，以及非常自信，还有一大特点——真诚，这一点，从上次李丹李总来讲《梦想文化》，我们就感觉出来了，上台讲演，如果要打动观众， 首先要感动自己，没有什么利器，真诚就是最好的。所以，后来大家自动自发的站起来为赵老师鼓掌，我们后面坐的老板们也都一样，坐不住，要站起来才觉得对得住赵老师在台上真诚的付出——尽管他那么的年轻，90后啊，如果我们自己的孩子或者兄弟都这样，我们的家庭、企业 、社会和国家，还用发愁吗？谁还敢瞧不起中国人——这事想得大了些、远了些。我们想过他能讲好，只是没想到他能讲这么好——后来我问了，这是他第三次讲课。尽管一夜过去了，我心里还是觉得想把这种感觉说出来，与大家分享。   下周，我们全体管理人员聚在一起的时候，我们还要一起来分享分享听课的感受，标准：把学到的知识点都吃透，并直接转化到工作中来。

什么是 任务，什么是结果？请各位家人分别自己统计一下，然后在今天——星期五的日汇报上体现出来，由第三方进行统计 ，下周一做成PPT,上电子墙。就本条命令而言：安排大家统计出来、上墙是任务，让所有家人学到并做到是结果。

常总

YCYA是任务，责任承担是结果

开改善会是任务，解决问题是结果

规范辞职运行卡是任务，防止员工扯皮是结果

做岗位分析表是任务，能执行做到是结果

推行品牌分是任务，提高员工积极性是结果

制作标书是任务，客户签单是结果

要求客户满意度是任务，客户长期合作是结果

填写物料申领表是任务，计划控制是结果

项目管理PK评选是任务，确保给客户服务好是结果

报帐流程是任务，各部门轻松无误使用是结果

成本核算是任务，控制成本是结果

杨成兰

传播文化是任务；员工铭记是结果；

交叉检查是任务；规范管理是结果；

培训员工是任务；提高素养是结果；

超值服务是任务；创造感动是结果；

礼仪学习是任务；体现尊重是结果；

主动积极是任务；产生价值是结果；

肖静

接到命令是任务，做出成渍是结果。

各组开会是任务，流程规范是结果。

处理员工予盾是任务，三方满意是结果。

公司系统落地是任务，公司远景是结果。

培训是任务，全面能力提升是结果。

张德兰

学习是任务，分享是结果

知道公司制度是任务，遵守是结果。

熟悉流程是任务，做出标准是结果。

着装统一是任务，体现素养是结果。