大家小家，大成是家

大成12.27管理培训会

家，是我们人生中经历的最长的一个位置。而我们若在一个地方长期停驻，那么这个地方，也将成为我们第二个家。2019年12月27日，大成的家人们又一次在公司会议室中，开展了新一次的管理培训会。

开场前的喧闹，在主持人的开始声中渐渐消散。取而代之的，是陪伴了大成的家人们数年的音乐与舞蹈，还有热情与希望。一次转身，一段文字，团结了在场的每一位观众。也宣告了本次管理培训将正式开始。

会议伊始，王班长开始了团建话题下的第一个分享：团队建设就如为人处世一般，既需要遵守制度的要求，但同时也要理解和用心。只有在制度下与成员用心沟通，才能将工作中的规定转化为自觉，才能使管理者与员工们不断成长与进步；第二个分享的是徐班长，她通过自己的经历详细的阐述了开展团队建设前后的变化，表达了团队理解与沟通的重要性，提倡管理者用心和沟通去解决问题，用自觉代替指挥，才能从根源上建设好团队。

紧接着，龙经理就“九大力”中的思考力展开了自己本次会议中的分享。思考力，是我们工作与生活必须掌握的一种能力，特别是管理人员。之后，又从结构化思考（优化团队建设理念，注重组织结构的规划）、成年人思考（以解决问题为中心，而非以情绪为中心）、社会人思考（要学会培养人才，使员工不断成长，更好更快工作）、多维度思考（事物并非只有正反两面，我们应扮演最适合解决问题的角色，寻找最优方向）等四个角度详细分享了思考力在团队建设中的应用，使大成的家人们都受益匪浅。

随后，各片区管理代表们也分别阐述了自己的分享和故事，以“管理者与被管理者的交流方式”、“管理者应具有的思维和角度”、“制度化与包容性的平衡”、“对员工细节和态度把控的重要性”等内容为核心，毫不吝啬的将自己的经验传授给了每一位家人。

大家小家，大成是家。一个家中，自然有分别和重聚。“家人来的时候，我们欢迎你来，如果你要走了，那么我们希望你有朝一日还能再回来。”面对将要离开大成家庭的家人，杨总深情的表达了自己的心声。同时，也用这最朴实的祝福，为本次家人们的一次聚会，画上了一个始终团结在一起的句号。